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评论 - 商会首席执行官克莱夫·穆罕默德对基础设施投资的重要性

本月,我们的2015年业务活动主要关注基础设施

鉴于体面基础设施对企业的重要性,我们无疑将在整个活动期间定期回到这一主题,直到明年,大选和所有后续活动

通过与众议院议员的众多讨论和参与机会,我们从谈话中收集了大量内容

很明显,我们对这一重要议题的关注不仅应关注道路,铁路和航空等物理基础设施问题,还应关注数字问题

和能源问题

供应 - 我们必须有更多的联合和长期战略领域

长期以来,重大决策被推迟或完全取决于英国的基础设施需求

因此,在我们确定实际需要的同时,我们仍然需要澄清决策过程中的变化

这是关键的第一个问题之一

我们要求的是,“在权力和资金的集中化下提供城市地区的战略项目,同时提供适当和有效的治理结构

”换句话说,决策权掌握在最接近(并且装备最好)的人手中

解决需要解决的问题

最终我们活动的所有活动都是为了帮助创造商业蓬勃发展的最佳条件,但为了帮助我们解决复杂多变的商业需求,商会在过去两年中不得不做出一些重大改变,大部分内容都是这个事件 - 非常正确地在幕后进行,毕竟主要是“内部布线”商会新任总裁尼尔史密斯在过去两年里商会的变化被称为“无缝” - 这正是它的本质所在应该

这些变化使我们得以成长和发展

在过去两年中,我们终止了与曼彻斯特解决方案的合资伙伴关系,管理了该国最成功的雇主技能试点所有权,并开展了突破性的建筑管道分析(并改进了我们的研究和情报能力),成功举办了大曼彻斯特建筑峰会,推出2015年商业活动,创建商业技能奖和技能门户网站(与大曼彻斯特学习者提供商网络合作)并主办曼彻斯特商业活动同时(与曼彻斯特合作),我们也完全重新设计了我们的会员服务,添加了“boú” ,在大曼彻斯特的所有地区,扩大并加强了我们的国际报价,我们经历了一次完整的公司改造

变化的步伐非常活跃 - 它需要 - 但是从我们从成员那里获得的非正式反馈来看,为了能够提供这种增强的报价我们似乎没有被完全忽略,我们从来没有能够提供组织了20名员工

它已经超过50年了,这意味着我们一直处于Churchgate House的裂缝中 - 我们在牛津街的家中 - 已经被打破了30多年

我们在Deansgate的Elliot House签了一份新的租约,目的是在圣诞节之前进入Elliot House - 就像商会本身一样 - 有着悠久的历史,但从内部来看它是完全现代和实用的,商会可以为我们提供适当的条件,以便能够提供我们的服务和适当的办公室,以满足我们的成员不断增长的需求是正确的,新的办公室将有一个成员区 - 我们从来没有提供空间,以提供我们的成员可以提供的地方进入 - 喝咖啡 - 并将其用于满足他们的业务需求我们将在我们自己的场所开展更多活动和活动,包括与高级政治家和官员以及我们主办的许多国际代表团

Elliot House最初是曼彻斯特教育委员会,后来成为最近的临时翻修

曼彻斯特图书馆的两个组织在关注改善知识和提供发展平台,这一直是我们工作的重要组成部分

我们将始终牢牢把握未来,但与此同时,我们认识到城市地区作为艾略特大厦的新租户的历史的重要性,我们将能够继续认识到这两者

2017-10-03 20:03:01

作者:方拳